臻迪科技:創(chuàng)造獨特核心價值
2021-12-20 14:28 來源:法人網(wǎng) 作者: 李遼

 法治日報-法人網(wǎng) 全媒體記者 李遼

 20年前,手拿諾基亞5110的鄭衛(wèi)鋒曾經(jīng)幻想過20年后手機的模樣。

“當時,我能想象的最智能的手機和多普達差不多。不曾想到的是,如今的手機幾乎可以解決生活中方方面面的難題,而自己創(chuàng)立的公司也參與到科技創(chuàng)新中。目前,公司出品的智能機器人已經(jīng)突破了創(chuàng)業(yè)之初的所有想象,產(chǎn)品可上天、入地、下海,甚至觸發(fā)了水上運動的革新?!?/p>

作為臻迪科技(PowerVision)(下稱“臻迪”)創(chuàng)始人,鄭衛(wèi)鋒更像一位產(chǎn)品經(jīng)理,不少產(chǎn)品創(chuàng)意都源自他的靈感。他對產(chǎn)品研發(fā)的深刻認知、對消費者需求的洞察以及敏銳的產(chǎn)品嗅覺能力,都在推動著公司研發(fā)的智能機器人產(chǎn)品不斷升級??梢哉f,臻迪就是通過創(chuàng)新來“改變”世界的。12月2日,《法人》記者走進臻迪科技公司,對其創(chuàng)新基因一探究竟。

 創(chuàng)新,一直是臻迪的基因

 曾經(jīng)有人將臻迪和無人機領(lǐng)域的某個著名品牌相比較,鄭衛(wèi)鋒從未在公開場合提出過異議。他在接受記者采訪時表示,其實自己心里一直刻意讓臻迪擺脫無人機領(lǐng)域的標簽式認定。他理想中的臻迪,應(yīng)該是一家真正的人工智能機器人公司。如今看來,臻迪顯然和無人機領(lǐng)域的那個著名品牌走上了截然不同的成長路徑。

2009年,臻迪集團成立,僅用11年時間,已經(jīng)開創(chuàng)性地成為唯一實現(xiàn)水下機器人規(guī)模量產(chǎn)的高科技公司。目前,臻迪也是全球唯一一家跨界空中、水面和水下的機器人公司。近日,在美國《The Executive Headlines》(高管頭條)雜志“2021全球發(fā)展最快20家公司”評選中,臻迪科技赫然名列其中。

創(chuàng)新,一直是臻迪的基因。鄭衛(wèi)鋒每天思考的事情,就是如何讓臻迪的產(chǎn)品與眾不同。

鄭衛(wèi)鋒拿出手機,為記者播放了一段視頻:一個人腳踩沖浪板在平靜的湖面急速滑行,而此人腳下,正是臻迪集團旗下公司小鯊魚科技今年上市的新品WaveShark電動沖浪板。

臻迪集團旗下公司小鯊魚科技出品的WaveShark沖浪板

以前,沖浪運動需要嚴苛的天氣條件和場地要求,水溫、陽光、風速、浪高等因素都會直接影響沖浪體驗。如今配備泵噴式推進器的新型沖浪工具,沖浪者即使身處平靜的湖面和河面,也能“無風起浪”。鄭衛(wèi)鋒并非一個運動愛好者,但對WaveShark的產(chǎn)品設(shè)計體驗卻十分上癮。他希望WaveShark能成為“水上特斯拉”,激發(fā)沖浪人群的爆發(fā)式增長。

除了電動沖浪板,臻迪還出品了一款可隨身攜帶的“手機伴侶”機器人,該產(chǎn)品是目前世界上最小的三軸機械防抖云臺。面對攝像頭,記者擺出各種既定手勢,“手機伴侶”隨即開啟了自拍、錄像、跟隨模式。不過,記者發(fā)現(xiàn),它不能簡單地被定義為普通云臺,它既是手機支架,具有磁吸功能,也是充電寶、AI攝像設(shè)備。“我希望它成為手機影像世界中的AirPods?!编嵭l(wèi)鋒對“手機伴侶”寄予厚望。

創(chuàng)業(yè)初期,臻迪依靠全自主無人機系統(tǒng)起家,這套系統(tǒng)被業(yè)內(nèi)稱為“真無人機系統(tǒng)”。比較而言,傳統(tǒng)無人機本質(zhì)上還是遙控飛機,需要飛手進行操控,對飛手的訓(xùn)練水平、經(jīng)驗都有一定要求。臻迪研發(fā)的飛行機器人,能自主起飛、降落、執(zhí)行任務(wù)及充電,真正實現(xiàn)了智能化自主飛行,為更多場景應(yīng)用和普及提供了可能性。按照鄭衛(wèi)鋒的初衷,“真無人機系統(tǒng)”類似于??低曔@類安防產(chǎn)品,可隨時隨地保護人們的安全。

對于臻迪的創(chuàng)業(yè)理念,鄭衛(wèi)鋒對記者說,“一本名叫《集裝箱改變世界》的書改變了我,臻迪要在一個品類上成為獨一無二的締造者?!比缃瘢榈霞瘓F已擁有了3個品類的革新產(chǎn)品,鄭衛(wèi)鋒希望“其中至少兩個能獲得商業(yè)上的成功”。

 創(chuàng)新,快樂與痛苦相伴

 創(chuàng)新是個時髦詞,體現(xiàn)在臻迪品牌上,則代表著獨一無二。鄭衛(wèi)鋒認為,在創(chuàng)新的道路上,快樂始終相伴著痛苦。

“很多情況下,創(chuàng)新約等于失敗。”他表示,要做出創(chuàng)新產(chǎn)品,整個產(chǎn)業(yè)鏈上的大部分技術(shù)都需要自己研發(fā),尤其在創(chuàng)業(yè)早期。

讓鄭衛(wèi)鋒引以為豪的WaveShark電動沖浪板,從內(nèi)到外沒有一個組件不是臻迪自己設(shè)計生產(chǎn)的?!霸陧椖垦邪l(fā)初始階段,產(chǎn)品需要各種各樣的組件,但找遍了全中國,很難有合適的供應(yīng)商與之配套。由于公司所需產(chǎn)量較小,很多供應(yīng)商并不愿合作。愿意合作的供應(yīng)商,有時并不可控。”

鄭衛(wèi)鋒指著白墻上掛著的展示框?qū)τ浾哒f,“這個機器人所需要用到的特殊材料,最早由我方出具設(shè)計方案,交給供應(yīng)商做,但后來發(fā)現(xiàn),供應(yīng)商的質(zhì)量管控無法按照既定要求實現(xiàn)。”

在設(shè)計水下機器人產(chǎn)品時,由于尋找不到合適的水中自穩(wěn)鏡頭配套商,最后只能由臻迪自行設(shè)計制造,而這個過程曾讓團隊十分焦慮。由于水總是處于波動狀態(tài),鏡頭在水中很難保持平衡,無法維持拍攝質(zhì)量的穩(wěn)定。“水的密度是空氣的800倍,從理論上來講,研發(fā)出一套水下相機防抖電機云臺系統(tǒng),幾乎是不可能實現(xiàn)的?!编嵭l(wèi)鋒說。

雖然擁有令人拍手稱絕的創(chuàng)意,但要想做成可量產(chǎn)的產(chǎn)品卻需要經(jīng)歷疼痛,現(xiàn)實往往倒逼創(chuàng)新者進行產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合。盡管臻迪的產(chǎn)品科技感與美感十足,充盈著對生活的思考和創(chuàng)意,但其背后還自建了一系列組件工廠,自產(chǎn)包括電池、電條和電機在內(nèi)的組件產(chǎn)品。

目前,臻迪擁有無人機和水下、水面機器人領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的自主研發(fā)體系,在北京、常熟、深圳、威海等地建立了研發(fā)團隊,所有核心技術(shù)100%自主研發(fā)。隨著在智能化、小型化道路上的持續(xù)積累,臻迪將智能傳感器技術(shù)、視覺SLAM技術(shù)、組合導(dǎo)航技術(shù)、高精建圖技術(shù)、路徑規(guī)劃技術(shù)、自主飛行控制技術(shù)等融合在單一處理器平臺上實現(xiàn)。此外,臻迪還集成了人臉檢測、手勢識別、行人重識別等多種AI類智能算法,使得產(chǎn)品集成度更高,更智能。

 創(chuàng)新快樂,來自于內(nèi)啡肽

鄭衛(wèi)鋒

作為第一批專精特新的小巨人企業(yè),臻迪無疑擁有足夠的科技積累。在公司大廳一堵巨大的墻上,密密麻麻地陳列著各項專利證書。據(jù)介紹,臻迪擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán))累計超過1000件,其中核心技術(shù)發(fā)明專利占比近40%。

“每一季度,都要花費好幾百萬元申請專利?!编嵭l(wèi)鋒笑言,他一看到申請付賬單就頭疼?!拔覀兊漠a(chǎn)品在全球范圍上市,沒有專利等同于‘裸奔’。專利可以更好地保護自己。”但他表示,專利并不是目的,而是為了解決問題。

鄭衛(wèi)鋒介紹,在美國市場,一個專利維護費用在一萬美元左右,如果擁有1000個專利,就意味著需要花費1000萬美元左右。不過,他認為,這些壓力,也是創(chuàng)新者的動力,鼓舞團隊不斷前進,鼓勵創(chuàng)新者創(chuàng)造獨一無二的核心價值。

“發(fā)明一個個炫酷的智能機器人,技術(shù)壁壘極高?!编嵭l(wèi)鋒對記者說,“我們在智能機器人領(lǐng)域依靠一張張圖紙、一個個元器件、一顆顆螺絲釘、一堆堆電子料、一行行代碼積累起來,這不是隨便一個公司砸下幾十億元就能立馬做到的。很多人問我,核心技術(shù)是什么。我認為沒有什么核心技術(shù),因為機器人是跨界整合型產(chǎn)品,所有的都是核心技術(shù)?!?/p>

據(jù)記者了解,如今臻迪產(chǎn)品形成的壁壘讓競爭者很難超越,而這些領(lǐng)先的成就又成為鄭衛(wèi)鋒創(chuàng)新的引擎。他認為,“多巴胺和內(nèi)啡肽的分泌都能給人帶來快樂”,但他更看重后者需要經(jīng)歷痛苦才能擁有的體驗?!罢嬲男腋P枰与x快感的陷阱、經(jīng)歷挫折、付出艱苦努力。企業(yè)需要經(jīng)歷磨煉,才能浴火重生?!?/p>

責編:王茜 編審:崔曉林

校對:張波、趙青、張雪慧


編輯:趙佳