如何把破產(chǎn)企業(yè)重整重組，讓市場(chǎng)內(nèi)數(shù)以百計(jì)的私營(yíng)企業(yè)和商戶繼續(xù)正常、安心地經(jīng)營(yíng)，這對(duì)已經(jīng)破產(chǎn)的安徽省合肥市金泰建材市場(chǎng)來說是一個(gè)很復(fù)雜的話題。但在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在資產(chǎn)管理人的努力下，他們大膽起用社會(huì)賢達(dá)人才，聘用了南陵縣民營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化組合協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張鐘擔(dān)任金泰建材市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方金泰公司的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)兼金泰物業(yè)公司經(jīng)理。

張鐘受命之后迅速組建了一支團(tuán)隊(duì)，僅用一年多時(shí)間就使金泰建材市場(chǎng)起死回生，市場(chǎng)面貌煥然一新。

張鐘，在民營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化組合領(lǐng)域深耕多年，積累了豐富的社會(huì)資源和工作經(jīng)驗(yàn)，曾為地方多家民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶化解疑難矛盾糾紛。

兩次受邀重整破產(chǎn)企業(yè)

1991年，金泰公司創(chuàng)始人錢先生和黃女士開始創(chuàng)業(yè)，先后從事建筑設(shè)計(jì)、建筑經(jīng)濟(jì)、裝飾、施工等，1999年初涉房地產(chǎn)行業(yè)。2000年6月，安徽金泰投資集團(tuán)有限公司（原安徽金泰投資置業(yè)有限公司）注冊(cè)成立。

歷經(jīng)8年，金泰公司擁有1000多名員工，技術(shù)骨干200余人，業(yè)務(wù)涉及建材城、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地、文化廣場(chǎng)、大賣場(chǎng)、酒店、度假區(qū)等多個(gè)領(lǐng)域。

自2008年開始，金泰公司因發(fā)展過快，加上諸多沒來得及解決的問題，導(dǎo)致資金鏈短缺，經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下。黃女士為解決資金問題，選擇了民間借貸，更是讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)雪上加霜，最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

張鐘受金泰公司股東之邀，臨危受命，對(duì)公司進(jìn)行重整重組。2014年8月至2016年6月，張鐘通過走訪、邀約等方式與1500多戶債權(quán)人溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)了債權(quán)結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、金額等基本信息后，按項(xiàng)目成立工作小組，進(jìn)一步分析項(xiàng)目資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)，確認(rèn)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和資產(chǎn)信息；向法院和公司法務(wù)、法律顧問團(tuán)隊(duì)確認(rèn)通過法律手段解決相關(guān)問題；與政府有關(guān)部門對(duì)接，尋求相關(guān)幫助；聘請(qǐng)專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)，系統(tǒng)梳理金泰公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，并以此為基礎(chǔ)招募多個(gè)意向合作企業(yè)。同時(shí)，聯(lián)合各債權(quán)群體推舉主要債權(quán)人成立聯(lián)合小組，深入探討金泰公司問題解決方案，聽取多方面意見，發(fā)揚(yáng)民主精神，獲得債權(quán)人群體的大力支持。

因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，特別是黃女士因非法吸收公眾存款被依法羈押，打亂了重組計(jì)劃。面對(duì)困難，張鐘帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)編制了完整的資產(chǎn)和債權(quán)人清單，積極推動(dòng)資產(chǎn)重整重組。但因種種原因，錯(cuò)失了最佳重組機(jī)會(huì)，金泰公司走向廣大債權(quán)人最不想看到的局面——強(qiáng)制清算。

2016年6月，隨著最后一批資料移交給當(dāng)時(shí)的資產(chǎn)管理人，張鐘在金泰公司的工作使命告一段落。對(duì)張鐘離任審計(jì)報(bào)告總結(jié)是這樣寫的：通過本次審計(jì)，認(rèn)為張鐘同志在維護(hù)金泰公司資產(chǎn)保值增值、金泰公司依法重整、依法清算等方面做了大量工作，工作過程中能認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。張鐘還于2014年6月11日主動(dòng)向外借款100萬元支持公司維穩(wěn)解困工作。審計(jì)期間未收到有關(guān)張鐘同志經(jīng)濟(jì)問題的檢舉揭發(fā)材料。

此后，張鐘仍時(shí)刻關(guān)注金泰公司后續(xù)走向，與債權(quán)人群體保持緊密溝通，尋找能夠解決問題的機(jī)會(huì)，直到有關(guān)部門將國浩律師（合肥）律師事務(wù)所主任王永平律師團(tuán)隊(duì)調(diào)整為金泰公司新的管理人，金泰公司開啟了全新的資產(chǎn)重組篇章。

經(jīng)新的資產(chǎn)管理人團(tuán)隊(duì)以及公司部分債權(quán)人邀請(qǐng)，2023年8月1日，張鐘重返金泰公司，受聘擔(dān)任公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)兼任金泰物業(yè)公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)金泰公司現(xiàn)有各項(xiàng)資產(chǎn)的管理、運(yùn)營(yíng)。

推進(jìn)企業(yè)破產(chǎn)重組

在公司破產(chǎn)重組中，資產(chǎn)管理尤為重要。張鐘與團(tuán)隊(duì)一起，積極協(xié)助資產(chǎn)管理人對(duì)金泰公司的所有資產(chǎn)進(jìn)行了全面梳理與清查，建立了詳細(xì)檔案，確保每項(xiàng)資產(chǎn)都能得到妥善管理與有效利用。

“我們積極盤活資產(chǎn)、從每一處資產(chǎn)著手，查看每一個(gè)細(xì)節(jié)，查閱每一份合同、文件，尋找疏漏，整理出各區(qū)域內(nèi)被占的資產(chǎn)信息，向相關(guān)當(dāng)事人發(fā)出‘關(guān)于收回金泰公司資產(chǎn)的通知函’。一年時(shí)間里，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部收回金泰公司被他人占用的房屋32643.13平方米。同時(shí)，配合協(xié)助專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)金泰公司的資產(chǎn)進(jìn)行重新評(píng)估，為后續(xù)重組和資產(chǎn)處置以及運(yùn)營(yíng)，提供了有力支持。”張鐘說。

“金泰公司由于管理缺失，大部分資產(chǎn)嚴(yán)重陳舊、老化，維護(hù)與保養(yǎng)工作至關(guān)重要?？紤]到財(cái)務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)所有必要的經(jīng)營(yíng)及維修性支出，均需報(bào)經(jīng)管理人和債權(quán)人委員會(huì)同意，再由資產(chǎn)管理人、債委會(huì)成員共同參與，成立招標(biāo)小組，進(jìn)行公開招標(biāo)。工程結(jié)束后，幾方共同參與驗(yàn)收，并在債權(quán)人微信群內(nèi)公開發(fā)布詳細(xì)過程，接受監(jiān)督。我們要讓每一筆支出合理、合規(guī)、節(jié)儉、高效?！睆堢娬f。

一位徐姓女商戶介紹：“以前市場(chǎng)秩序亂，生意清淡。但自從張鐘來了，市場(chǎng)秩序變好了，門面和市場(chǎng)所有墻體裝飾一新，生意也好了不少?！?/p>

在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面，張鐘和各團(tuán)隊(duì)注重提升房屋出租率和房屋租金物業(yè)費(fèi)收繳合理性。通過優(yōu)化租賃策略以及加強(qiáng)與商戶溝通與服務(wù)等措施，成功吸引了多家優(yōu)質(zhì)商戶入駐金泰建材城與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2023年8月1日至2024年7月31日，金泰公司房屋租金與物業(yè)費(fèi)累計(jì)收入約650萬元，同比增加約300萬元，2024年年收益有望突破千萬元。

債權(quán)審核是破產(chǎn)重組工作中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到各方利益的平衡與穩(wěn)定。張鐘帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極配合管理人持續(xù)進(jìn)行債權(quán)核查工作，清查出三處無證房屋，面積合計(jì)約1600平方米，同時(shí)對(duì)前期公布的債權(quán)進(jìn)行全面復(fù)核復(fù)查，確保每一項(xiàng)債權(quán)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性；對(duì)于有異議債權(quán)，及時(shí)反饋給管理人，贏得了債權(quán)人的信任與好評(píng)。

張鐘表示：“在金泰公司破產(chǎn)重組過程中，我們得到了合肥市委市政府、瑤海區(qū)委區(qū)政府、瑤海區(qū)政法委以及合肥市中級(jí)人民法院、瑤海區(qū)人民法院、龍崗街道(籌)及有關(guān)部門的大力支持與幫助。這些支持與幫助為破產(chǎn)重組工作順利進(jìn)行，提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾與有力保障?！?/p>

提升資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)水平

回顧過去一年，張鐘深感收獲良多?！霸谄飘a(chǎn)重組的過程中，我的每一個(gè)決策與行動(dòng)都關(guān)系到金泰公司的未來與命運(yùn)。因此，我始終保持著高度的責(zé)任心與使命感，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中。未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部團(tuán)隊(duì)，圍繞金泰公司的重組目標(biāo)與發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新工作思路與方法，努力提升資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)水平?！?/p>

針對(duì)過去存在“部分資產(chǎn)清收工作進(jìn)展緩慢”“部分維修改造項(xiàng)目存在質(zhì)量進(jìn)度滯后”等問題，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部采取改進(jìn)措施，加大資產(chǎn)清收工作力度，通過法律手段與協(xié)商談判相結(jié)合的方式加快清收進(jìn)度；加強(qiáng)維修改造項(xiàng)目的監(jiān)督與管理，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度符合要求。同時(shí)，優(yōu)化租金與物業(yè)費(fèi)收繳策略，提升收繳率與收繳效率；加強(qiáng)與債權(quán)人及利益相關(guān)方的溝通交流，建立更加完善的溝通機(jī)制與反饋機(jī)制，確保信息暢通，及時(shí)解決問題。

“過去一年資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部取得的成績(jī)，離不開管理人的信任與支持，離不開債權(quán)人委員會(huì)的協(xié)助與鼓勵(lì)，離不開各債權(quán)人群體的理解與包容，更離不開留守團(tuán)隊(duì)全體成員的辛勤付出。相信在全體團(tuán)隊(duì)成員的共同努力及各方利益相關(guān)方的支持與合作下，金泰公司一定能重組成功。目前，重組細(xì)節(jié)正在優(yōu)化中，我們有信心在一年內(nèi)完成此項(xiàng)工作，屆時(shí)，金泰公司債權(quán)人的利益將最大化?！睆堢娬f。由于各團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心，工作精準(zhǔn)到位，金泰建材市場(chǎng)已處處呈現(xiàn)出生機(jī)，更提供了諸多就業(yè)崗位。

編審：渠洋

責(zé)編：白馗

校對(duì)：張波 張雪慧