◎ 文 《法人》全媒體記者 李韻石

　　黨建是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是企業(yè)工作動(dòng)力的源泉和基礎(chǔ)，只有把黨建工作做好、做牢，企業(yè)才能在大市場(chǎng)的挑戰(zhàn)中贏得勝利。近日，《法人》記者在中國(guó)共產(chǎn)黨成立101周年之際，走訪(fǎng)了3家公司，深入了解企業(yè)黨建工作對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理工作的促進(jìn)。

　　“八步工作法” 夯實(shí)基層黨建

　　北京首鋼自動(dòng)化信息技術(shù)有限公司(下稱(chēng)“首自公司”)，是首鋼集團(tuán)旗下唯一自動(dòng)化信息化專(zhuān)業(yè)性公司。公司黨委下設(shè)5個(gè)黨委、6個(gè)黨總支、46個(gè)黨支部(含1個(gè)直屬黨支部)、123個(gè)黨小組，現(xiàn)有黨員1022名，占職工總數(shù)的29.34%。

　　6月30日，首自公司黨委書(shū)記張宗先告訴記者，公司這些年取得的良好成績(jī)離不開(kāi)黨建工作中的“八步工作法”。包括選好支部書(shū)記、配強(qiáng)支委班子、明確使命任務(wù)、制定責(zé)任清單、梳理工作流程、完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、定期嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)、聚焦自查自改等八個(gè)環(huán)節(jié)?！八鼈儹h(huán)環(huán)相扣，缺一不可。通過(guò)應(yīng)用‘八步工作法’，公司黨建工作不再停留在學(xué)習(xí)宣傳層面，而是逐步與業(yè)務(wù)工作深度融合，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)與管理水平全面提升?！?/p>

　　2016年5月，2022北京冬奧組委正式進(jìn)駐“首鋼園”后，首自公司專(zhuān)門(mén)成立了一支“冬奧保障團(tuán)隊(duì)”，在臨時(shí)黨支部“八步工作法”的引領(lǐng)下，擔(dān)負(fù)起北京冬奧組委辦公區(qū)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)及會(huì)議服務(wù)保障工作——完成5503場(chǎng)會(huì)議保障，會(huì)議場(chǎng)數(shù)時(shí)長(zhǎng)16051小時(shí)，參會(huì)總?cè)舜螖?shù)207194人次，其中包括北京冬奧組委主席會(huì)議、世界轉(zhuǎn)播商大會(huì)、世界媒體大會(huì)等重要會(huì)議保障143次。

　　作為冬奧保障團(tuán)隊(duì)里的一名黨員，張軼楠回憶說(shuō)：2021年10月開(kāi)始，按照公司部署，保障團(tuán)隊(duì)全員在臨時(shí)黨支部帶領(lǐng)下進(jìn)入賽時(shí)準(zhǔn)備階段，他們逐項(xiàng)梳理各會(huì)議室的會(huì)議保障流程、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備狀態(tài)、備件情況等，并將資料裝訂成冊(cè)，隨時(shí)備查。隨后，針對(duì)會(huì)議流程和預(yù)案開(kāi)展了不下300次的測(cè)試、演練，所有人對(duì)各個(gè)會(huì)議室內(nèi)的系統(tǒng)狀態(tài)、設(shè)備性能、包括線(xiàn)纜路由的節(jié)點(diǎn)以及地下預(yù)埋的走向都了然于心，確保每一位保障人員都能對(duì)突發(fā)事件做出快速反應(yīng)、冷靜處置。

　　黨建賦能“三人精神”

　　北京東方泰洋幕墻股份有限公司(下稱(chēng)“東方泰洋”)自2001年成立以來(lái)，在北京市舊宮鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分使基礎(chǔ)黨建的組織功能和“三人精神”企業(yè)文化緊密結(jié)合，賦能企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。7月1日，東方泰洋黨支部書(shū)記鄭衛(wèi)兵告訴記者，鐵人精神要求員工謀實(shí)干之業(yè)，匠人精神要求員工走創(chuàng)新之路，善人精神要求員工要獻(xiàn)赤子之心。

　　東方泰洋黨支部在強(qiáng)調(diào)黨建引領(lǐng)中提高企業(yè)員工政治站位，依托“三人精神”將黨建工作和公司業(yè)務(wù)全面融合;充分發(fā)揮黨員帶頭作用，號(hào)召黨員職工沖鋒在前，多次組成黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)、黨員搶工隊(duì)，順利完成新中國(guó)成立70周年天安門(mén)廣場(chǎng)“紅飄帶”、中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年廣場(chǎng)慶?；顒?dòng)“彩虹橋”、2022北京冬奧會(huì)場(chǎng)館等國(guó)家和北京市重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　2019年，東方泰洋承接了2022北京冬奧會(huì)延慶賽區(qū)國(guó)家高山滑雪中心、冬奧村和新聞中心的幕墻項(xiàng)目。

　　作為公司董事長(zhǎng)兼支部書(shū)記的鄭衛(wèi)兵深知，要做好冬奧會(huì)項(xiàng)目，準(zhǔn)備必須充分，策劃必須周密。經(jīng)研究決定，公司成立冬奧會(huì)項(xiàng)目指揮小組，黨支部書(shū)記鄭衛(wèi)兵任小組組長(zhǎng)，并啟用最好的工程管理班子，以最快速度、最高標(biāo)準(zhǔn)確保冬奧會(huì)項(xiàng)目順利竣工。自承接項(xiàng)目到順利交付，經(jīng)歷1000多個(gè)日日夜夜，東方泰洋前后共有50多名管理人員、1000多名作業(yè)工人奮戰(zhàn)在小海坨山(冬奧會(huì)比賽場(chǎng)館——國(guó)家高山滑雪中心和國(guó)家雪車(chē)雪橇中心所在地)上。他們經(jīng)歷過(guò)暴雨山洪的夏天，也經(jīng)歷過(guò)零下30℃大雪封山的寒冬，克服了諸多困難，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了項(xiàng)目的施工作業(yè)。

　　工程總監(jiān)雷有明回憶這3年多的經(jīng)歷：“小海坨山是林區(qū)，一些年輕工人無(wú)法理解公司要求上交打火機(jī)和香煙的要求。但在老黨員以身作則的表率下，年輕人再也沒(méi)有了怨言?！?/p>

　　2022北京冬奧會(huì)開(kāi)幕之時(shí)，公司黨支部牽頭，成立冬奧保障小組，并第一時(shí)間確立冬奧保障目標(biāo)：提高政治站位、勇?lián)鷼v史使命、發(fā)揮黨員干部的大局意識(shí)和認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)完成冬奧保障任務(wù)。為“零差錯(cuò)”完成保障任務(wù)，小組成員放棄春節(jié)休假，隨時(shí)待命?！霸谖覀兟殬I(yè)生涯中，應(yīng)該沒(méi)有第二次服務(wù)冬奧會(huì)的機(jī)會(huì)了。這一次，我們務(wù)必確保萬(wàn)無(wú)一失?！边@是保障小組每個(gè)人的心聲。

黨支部建在海外項(xiàng)目上

　　泛華建設(shè)集團(tuán)有限公司(下稱(chēng)“泛華集團(tuán)”)自2000年成立集團(tuán)黨委至今，始終重視黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。以黨委書(shū)記為核心，副總裁、部門(mén)經(jīng)理、重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為框架，青年骨干和積極分子為依托的強(qiáng)有力的黨組織，在業(yè)務(wù)開(kāi)展中，充分發(fā)揮了黨委核心領(lǐng)導(dǎo)和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮了黨員在工作中的先鋒模范作用。同時(shí)，公司通過(guò)黨建為魂的引領(lǐng)，自上而下形成了強(qiáng)大的凝聚力，為一個(gè)個(gè)項(xiàng)目注入了動(dòng)力，為眾多國(guó)家和地區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)有力保障，為企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

　　將黨支部建在項(xiàng)目上是泛華集團(tuán)一直秉承的傳統(tǒng)。7月2日，泛華集團(tuán)黨委書(shū)記楊天舉告訴記者：“2008年，公司在安哥拉承接北隆達(dá)省DUNDO生態(tài)新城社會(huì)住房建設(shè)項(xiàng)目，總用地面積和總建筑面積均超過(guò)100萬(wàn)平方米，受益人群2.2萬(wàn)余人。該項(xiàng)目是公司積極響應(yīng)國(guó)家‘走出去’戰(zhàn)略的豐碩成果。雖然項(xiàng)目已于2013年竣工，但由于該項(xiàng)目提供的是‘設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工’系統(tǒng)建設(shè)服務(wù)，完工移交后，按照約定履行維保責(zé)任?！?/p>

　　安哥拉地處非洲大陸西南，與中國(guó)有7個(gè)小時(shí)的時(shí)差，飛機(jī)行程需要18小時(shí)。受到新冠肺炎疫情影響，很多工作人員長(zhǎng)期不能回家，只能通過(guò)視頻和家人交流。在這種情況下，為保證工作順利進(jìn)行，泛華集團(tuán)在安哥拉成立了黨支部，引領(lǐng)泛華集團(tuán)留在當(dāng)?shù)氐娜藛T展開(kāi)維保工作。他們將社會(huì)效益放在第一位、經(jīng)濟(jì)效益放在第二位，除確保按照合同完成質(zhì)量、工期目標(biāo)以外，時(shí)刻思考如何與當(dāng)?shù)孛癖娙诤?，在和諧共榮的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝藢W(xué)習(xí)勞動(dòng)技能，用雙手改善生活。為安哥拉人民創(chuàng)造財(cái)富，提高民生的形象，同時(shí)也塑造了中國(guó)之大國(guó)形象，為中安友好貢獻(xiàn)了自己的力量。

　　(責(zé)編 白馗)