城市治理不但要體現(xiàn)工具化共享和信息化共享，更重要的是突出價值共享，促進居民之間的觀念相和、公共治理的相融?！跋蚯耙徊健?，傳遞著為民服務(wù)的主動性與責(zé)任心。當(dāng)大家直觀感知自己“被看到”“被傾聽”“被重視”，這樣的參與感，本身也是一種實實在在的獲得感。不斷拉近民生政策與廣大市民的距離，引導(dǎo)千家萬戶與公共目標同頻共振，就是在為政策方案順利落地積累支持，就是在為城市治理凝聚力量。

打開“加梯地圖”，本市16區(qū)各社區(qū)、樓棟及單元的基礎(chǔ)信息、加梯現(xiàn)狀、是否具備加梯條件等全部一目了然，若自家單元適宜加裝，還可在線“一鍵申請”，并借“VR體驗”身臨其境感受加梯效果……近日，北京“加梯地圖（1.0版）”甫一上線，便引發(fā)強勢圍觀。

老樓加裝電梯，是民生所盼，亦是難中之難。自2017年以來，從開啟試點、簡化審批，到全市推廣財政補貼，再到啟動門檻逐步降低……北京邊摸索邊優(yōu)化、不斷見招拆招，盡可能地減少摩擦、彌合分歧，為越來越多市民帶去“上下樓”的方便。數(shù)據(jù)顯示，截至2023年底，本市已累計完成加裝電梯3550部。按計劃，2024年還將實現(xiàn)老樓加裝電梯新開工1000部、完工600部。隨著“加梯地圖”火熱推出，全市“大數(shù)據(jù)”透明共享，個體訴求“一鍵申請”，推進效率必將進一步提升。

“加梯地圖”，是操作指南，也是摸底報告。一年來，相關(guān)部門組織各區(qū)對本轄區(qū)市屬老舊小區(qū)約2萬多棟既有多層住宅樓、10萬余個單元摸排評估。“加梯地圖”所呈現(xiàn)出的集成數(shù)據(jù)，背后是不厭其“繁”的基礎(chǔ)性工作。如相關(guān)負責(zé)人所言，摸清底賬、梳理民意，就是為了更快響應(yīng)居民訴求，更加精準破解難題。通過這么一張圖，既統(tǒng)籌了全市數(shù)據(jù)、也說清了現(xiàn)實情況，更架起便捷的溝通橋梁，讓此前相對麻煩的申請流程變?yōu)椤耙绘I直達”。

“向前一步”，傳遞著為民服務(wù)的主動性與責(zé)任心。隨著北京城市治理進入存量優(yōu)化階段，像加裝電梯這般牽扯眾多、利益掣肘、訴求不一的議題不少。就以居民家門口的事來說，從老樓修繕加固，到管線改造更新，從社區(qū)安全保潔，到車位車棚供給，種種細節(jié)安排，大家都可能各有各的想法和偏好。面對此類問題，必須充分做足前期工作，全面收集民情民意，并盡可能創(chuàng)造溝通討論的條件。前期交流碰撞越充分，越讓人直觀感受利弊、深度參與過程，越可能最終形成符合大多數(shù)人利益和意愿的理性方案。

城，所以盛民也?！凹犹莸貓D”也好，其他城市更新項目也罷，歸根到底都是為了讓城市生活更美好。大家對生活的期待與想法，就具象體現(xiàn)在衣食住行等民生事項中。知屋漏者在宇下，及時捕捉痛點難點，精準把握核心焦慮，全力給出回應(yīng)、予以疏導(dǎo)，暫時不能解決的也充分尊重、說明情況。當(dāng)大家直觀感知自己“被看到”“被傾聽”“被重視”，這樣的參與感，本身也是一種實實在在的獲得感。

有言道，城市治理不但要體現(xiàn)工具化共享和信息化共享，更重要的是突出價值共享，促進居民之間的觀念相和、公共治理的相融。如今，大家的城市主人翁意識高漲，也更加愿意表達意見看法。廣大市民既是問題的提出者，也一定會是解題的推動者。不斷拉近民生政策與廣大市民的距離，引導(dǎo)千家萬戶與公共目標同頻共振，就是在為政策方案順利落地積累支持，就是在為城市治理凝聚力量。

為民服務(wù)永遠在路上。不斷完善城市治理、創(chuàng)新優(yōu)化手段措施，才能打造一個更加便利、舒適的生活空間。就像火熱出圈的“加梯地圖”，“1.0版本”已經(jīng)有了，“2.0版本”還遠嗎？