本報龍泉訊 （通訊員 吳瀘媯）組織部門約談提醒15人、集中“回爐”培訓40人、“下行”履職不力和表現(xiàn)不佳科級領(lǐng)導干部24人，這是浙江龍泉市2022年上線運行干部實績動態(tài)考評系統(tǒng)后，進行的一系列組織處理。近年來，龍泉市聚焦“干了哪些事”“干得怎么樣”“作風好不好”等問題，開發(fā)完善干部實績動態(tài)考評系統(tǒng)，精準繪制考核“成績單”，實時呈現(xiàn)領(lǐng)導干部的最新工作狀態(tài)和工作成效。

精細設(shè)置考評指標，將省市縣各類考核指標導入系統(tǒng)，綜合設(shè)置指標賦分、督辦賦分、創(chuàng)新賦分、口碑賦分、獎懲賦分5個模塊，進行動態(tài)量化賦分，按季度更新干部實績得分、排名數(shù)據(jù)。將打分權(quán)交給考績指標牽頭單位和配合單位，對排名靠前的干部及時進行通報表彰，對排名靠后的干部進行提醒談話、組織處理等。

拓展考核評價對象，上級考績指標和督辦事項賦分采取主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、經(jīng)辦干部“一體式”捆綁賦分。年初由考績指標牽頭單位上報任務(wù)拆解表，明確牽頭單位、配合單位、承擔科室以及分管領(lǐng)導、協(xié)助分管領(lǐng)導和承擔具體工作的經(jīng)辦干部。平時，根據(jù)指標完成情況對不同干部同時進行打分。針對督辦事項，在辦理反饋時根據(jù)督辦事項辦理質(zhì)量進行打分。

強化考評結(jié)果運用，將干部實績動態(tài)考評系統(tǒng)結(jié)果作為干部選拔任用、評優(yōu)評先、年度考核等的重要參考依據(jù)。2023年，參考動態(tài)考評系統(tǒng)數(shù)據(jù)，全市142名領(lǐng)導干部年度考核評為優(yōu)秀等次。